前几年我刚刚开始进入网站和网络营销行业时，真的花297美金从著名的Corey Rudl那里买了厚厚两大本书。不是电子书，是真的印在纸上的两大本书，从美国邮寄过来。
我学到的最大一课，至今也还深深影响我的是：要先找出目标市场，然后再考虑产品。很多企业很容易犯的错误就是，自己研发出一种产品，然后再去市场上征求意见，试销。
这种产品有可能是研发部门技术人员的灵感，也有可能是企业领导觉得某某产品应该受欢迎。但实际上是不是用户所需要的产品呢？只有到产品开发出来，拿到市场上才能检验，有的时候结果是失败的。
其实对一个小型的企业来说，或者想运行电子商务网站的个人来说，完全应该走另外一条道路，那就是先找出目标市场，再开发产品。
首先要抹去关于任何产品的偏好，不要自己假设某一个产品肯定会受到欢迎，更不要无缘无故的就爱上自己的产品。虽然是自己的心血，但别人的想法可能和你不一样。
你应该从自己的兴趣出发，去论坛里，新闻组里，博客里看跟你爱好相同的人都在讨论什么？他们有什么需要？有什么困难？有什么焦虑？哪些问题问的最多？把这些问题都记下来，然后问问自己：我能帮他们解决这些问题吗？如果能的话，是通过某种产品吗？这时候你才找到了一个最有前途的产品。
具体研发某个产品可能已经超过个人或小企业的能力。但现在的这个世界是，瞄准目标市场难，找到某种产品不难。大部分情况下，不定在某个地方有个某企业，就在生产你想要的这种产品。你要做的就是挖出这种产品，然后提供给需要这种产品的人，来解决他们的问题。
举个例子，也是Corey Rudl的例子。他是个赛车爱好者，经常看关于车的论坛，新闻组，他发现很多人都在问去哪儿买奔驰车上的那个标牌？相信国内也有不少车主也有这样的烦恼，坏孩子全世界都有，美国奔驰车主也经常发现自己的标牌某天就被人拔掉了。
想买这个标牌的人还真不少，不过真正卖车的公司都不屑于卖这小东西，所以还不好买。
所以Corey Rudl就建了一个只有一两页的网站，专门卖这个标牌。货源其实很简单，直接找奔驰美国分公司就行了。目标市场精准的另一个好处是，网站推广也简单，目标明确，还在车主们聚集的论坛发贴子就行了。
这个网站带来的利润在每个月一万美金以上。建好以后他也就不管了，就他爸爸负责查看订单，发货等等。
坏消息是Corey Rudl前不久刚刚去世了，死在他所钟爱的车上面，死于一场车祸。
“坏消息是…”真的是个令人惊讶的坏消息!
说得不错，市场是研发的原动力，也是我们做网站，做电子商务要思考的事情。
我知道Corel, 真是的很可惜. 不知道现在他的公司怎样了.不过这个观点非常的好.
例子很有启发性
呵呵，ZAC，几天没来到你这里，怎么来了两位叫robin和stone的朋友？
有意思，很高兴能认识他们，呵呵，注意我是柳焕斌（robin）。
我分得出 :-)
是很可惜，Corey死时才30出头。现在他的生意还由他助手运行着，情况变化不大，但号召力迟早会降吧。
Corey的很多营销手法我并不赞同，但还是学到很多东西。
天意～
哪些手法你不认同呢？
总体来说，他的手法比较积极，有时太积极了。比如sales letter有时写得太鼓噪。
市场调研的重要性.已经被越来越多的企业所关注.这类的错误相信会越来越少.但是在经济不发达,策划和咨询意识不强的地区.相信这类还是时有发生.像北京相信就比较少.而且武汉.长沙.可能多..
“瞄准目标市场难，找到某种产品不难。”
记住了！
绝对同意! 有市场需要，就能形成产品：）
谢谢！很有启发性，同时对你拿出时间和我们分享知识表示感激！
这个坏消息可真坏
这个坏消息可真坏
对于这种细微市场，完全可以这样操作，因为论坛里得到的数据在样本总量的比例已经相当可观了。
但是换个例子，我要卖汽水，是苹果味好呢，还是橘子味好？我想在论坛以及任何网站都不可能得到这个结论，即时你做了marketing qa得到的结论随机性也会很大。只能用市场去检验。
所以我们更需要的是对自己的资源，或者目标市场（客户）进行一个比较，然后去觉得你该做什么，怎么去做。
先瞄准目标市场再研发产品，这样目的性更强。zac说的很有道理啊！
这么年轻就不幸去世，天意弄人啊！！
最后那句话太搞了。。。。。。。。。。
先瞄准目标市场再研发产品，这样目的性更强。这是必须的。