昨天谈了SEO的出路是放弃SEO，不过你要真想做SEO项目，也没什么不可以，只是近两年会比较辛苦。
这里给要提供SEO外包服务的公司和SEO人员一些建议。
找对自己的定位
给别人提供SEO服务之前，一定要找出自己的特长，找对自己的定位。
比如说你要瞄准高端市场还是低端市场。如果你要瞄准高端市场，服务费可以高些，对网络营销的大局就必须掌握多些，一般是咨询和顾问形式，尽量使用白帽技术。
如果要瞄准低端市场，可能就要直接做很多非常辛苦的琐碎的工作。
这两种市场的需求是完全不一样的。
在目前的情况下，中国SEO业界还很难找到全能的SEO外包服务。如果你把自己标榜为这种全能SEO服务提供者，反倒很难建立信任度。
服务细分
从第一点的逻辑往下发展就可以想到，最好能够专注于SEO服务的某一方面。
比如说国外很多做SEO的，有的专注于建立链接，有的专注于关键词分析，有的只做咨询顾问，有的专门写SEO基础上的内容。
抓住一个细分市场，不仅有利于说服客户，也比较容易在公司内部人员安排上进行一定规模的流水化。
不能依靠一两个专家
不论是国内还是国外，有不少SEO公司是只依靠一两个精通SEO的人。其他的销售人员，设计人员，编程人员的水平与SEO专家相差很大，这有可能造成与客户沟通和项目实施时的混乱。有的销售人员敢包天包地，到最后却不知道有些东西是不能实现的，或者不是他想的那么做。
依靠一两个专家还有一个危险性，如果这个专家跳槽，给公司带来的后果将是灾难性的。从国外的情况看，顶极SEO人员的跳槽率还是挺高的。
所以建议SEO服务商应在内部进行大量SEO培训，使更多的人保持在一个高水准上。
价格和付费
对客户的讨价还价必须保持坚定的态度，如果客户说要给折扣，你就给折扣，后果往往适得其反。你对自己的服务价值，必须有一个清楚的了解，并且非常有信心。如果你能给客户带来100块钱的利益，客户却只想用10块钱做，你就应该拒绝，损失的是他而不是你。
SEO服务也必须收一定的预付款，比如30％到50％。做了以后有效果再付款是一件非常危险的事情，对SEO服务提供商和客户都可能有后遗症。
编程人员的水平与SEO专家相差很大
这得承认，代码人员只关心他们的编写技巧，只会用他们的眼光来看待一个系统。
整合资源，提高整体水平。SEO的前途还是很棒滴:-)
zac这个也教，真是辛苦了！
我看你的网站现在就是第一种情况的，看样是第一种比第二种好了吧
呵呵 中国人在付款这项上，普遍不够意思。
ding………..
说到细分市场，我还有个想法，除了您提到的纵向的细分，还可以有横向的细分，有助于在某一领域的专业化操作。而以中国现在的国情，SEO产业链的形成还有很多年要走。所以我还是比较倾向于从某一领域进入SEO
不错，我们刚成立seo公司，似乎看清了方向了。
说的很有道理，也很中肯。博主肯定是个高高手。
SEO其实是个很辛苦的行业，不知道公司会不会越做越大越做越累
博主见解 英雄所见啊
其实现在干什么不难呢？给客户做优化，客户也不愿意交付定金，，等等一些头疼的事，总之很难办。
我转载了，我有版权了
做SEO是个很痛苦又很快乐的事情,今天是回过头来再看这些文章了,浩大一个工程,不是三言五语就能说的明白.昨天公司一个很扣的领导买电脑(简直就是电脑白痴)说的话快另我疯掉,不赚他的钱那个卖电脑的老板才会疯掉.这样一个领导,主管着网络这个部门.竟然说只要好看.董事长看着好看就可以,于是我疯掉!
很同意你的观点
一般做服务器租用和虚拟主机租用业务的seo公司，在客户预付费上不必太担心，有了效果，客户拒绝缴费，可以关闭客户网站以示警告
呵呵！说的不错，是这样的。
SEO服务还有很多应用，不能只把SEO局限于关键词排名。对SEO的应用可以做出很多扩展。比如现在大家已经意识到的互联网危机公关，和大家还没意识到的在线声誉管理等等，甚至用来讨债……
呵呵！说的不错，是这样的。
一个新的垂直类的网站，即将上线，现征集优化建议。
请根据需求提交优化建议，提纲，并作简单说明
请根据您的优化方案提供报价，服务内容，以及其他还能提供的有关服务，谢谢。
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恩 分析的很好 顶一个
不好说，我接触过这类公司的业务员，他们不敢要价，甚至我还没提钱多，他们就开始要降价了，底气不足，看不好这家公司！
我是始终不赞成seo商业化的，毕竟这只是一个站长技能。
当然从哲学上讲，存在就是合理的，有这个市场自然就有他的价值。
很好的一个观点。站长的一个技能。
恩。。个人一般是先收 35% 达到效果后。。余款清………
我就是做北京SEO外包服务的，这篇文章观点很好